「AIの経営相談」よりも「岡本税理士の経営相談」

　お客様の状況は、お客様ごとに大きく異なります。
　例えば、「大口の取引先に費用の追加請求をしたら、仕事を回して貰えなくなった。先方には仲の良い○○専務もいるのでなんとかしたい」、「パートのおばさんが新人に意地悪をして新人が辞めてしまう。しかし、パートのおばさんに辞められると店が回らないためクビにできない」、などです。

　AIを用いた経営相談では、単純で一般的な質問に対する回答は出ます。
　しかし、現実はとても複雑です。
　複雑な状況下における経営の相談は、AIではできず、やはり人間の経営相談が必要となります。

　AIに経営の相談をする場合には、質問が明確でないといけません。
　そして、その質問に対する回答を得ることができます。
　しかし、改善方法は質問をした原因だけでしょうか？
　例えば、資金繰りの改善であれば、銀行融資のみならず、売掛・買掛サイトの変更、経費の削減、値上げ、等様々な方法があります。
　最初から、銀行融資に限った質問をしてしまうと、他の改善方法は回答に出てきません。

　一方、岡本税理士に経営の相談をした場合ですと、銀行融資の方法は勿論、社長が思いつかない他の方法もお伝えすることができます。
　また、AIに一般的にどの程度の範囲が経費として認められるか、などと実務的な税務署の対応については答えることができません。
　しかし、岡本税理士の経営相談においては、税務署の出方のような曖昧なご質問にもお答えすることができます。

　AIは、情報を調べることが得意です。
しかし、その情報は本当に正しいでしょうか？
　インターネット上には間違った情報が氾濫していますし。また、税制改正や新たな判例により、その時点では正しい情報でも、現時点では正しくない情報もあります。

　岡本事務所の経営相談におきましては、必ずスタッフや税理士の岡本が確認した情報をお客様にお伝えするため、正しい情報をお客様にお伝えすることができます。