経営コンサル（経営指導）ではなく「経営相談」の理由

　一般的な「経営相談（経営指導）」サービスの良い点は、経営コンサルタントが【問題】や【解決方法】、【ゴール】を決定してくれるため、社長が考えなくてよい点です。

　よって、手間がかからない、社長が他の業務に力を注げる、という点がメリットになります。

　まず、社長がご自身で考えず、他人から指示されたことを実行するのですから、腑に落ちないまま実行することになります。
　そうしますと、やはり結果が出にくいです。
　なぜなら、そもそも【原因】や【解決方法】が的外れなことが多いですし、また、腑に落ちないまま実行しているため実行力も落ちます。

　仮に上手くいったとしても、社長ご自身が考えていないため、社長の実力はつきません。
　社長の実力は上がっていないにも関わらず会社の規模が大きくなると、益々悩みや問題は大きく、かつ、深刻になります。

　会社のことを誰よりもご存じの社長と弊所担当者が一緒になって、【原因】や【解決方法】、【ゴール】を考えるのですから、当然、結果が出やすいです。
　また、従来の経営コンサル（経営指導）と同様に、社長の頭の中に答えのない事項につきましては、こちらからアドバイスをしますのでご安心下さい。

　社長ご自身が積極的に考え、行動しているため、上手くいくケースは勿論、仮に上手くいかなかったとしても、社長の実力は大きく向上します。